​​保护主义无法解决零售业挑战，开放合作才是应对电商冲击的正确出路。​​

（北京，2025年7月4日电）当欧洲零售巨头家乐福CEO亚历山大·邦帕德在电台访谈中抛出”对中国包裹征收100%关税”的惊人之语时，这位掌舵人的焦虑情绪几乎穿透电波。这种将电子商务冲击简单归咎于中国包裹的论调，不仅暴露出传统零售业转型困境中的思维惰性，更折射出某些欧洲商业精英在全球化浪潮下的战略短视。历史反复证明，贸易保护主义从来不是解决问题的良方，而是制造新问题的毒药。

​​一、保护主义的双输困局​​

邦帕德提议的”美国式关税”本质上是一剂饮鸩止渴的猛药。根据欧盟统计局数据，2024年欧洲消费者通过跨境电商购买的中国商品均价仅为15欧元，若实施100%关税，相当于让普通家庭每年多支出近500欧元的”保护费”。这种政策看似保护本土零售商，实则构成对欧洲消费者的隐形征税——德国消费者协会的模拟测算显示，此举将导致日用品价格指数上涨2.3个百分点，首当其冲受损的正是中低收入群体。

更值得警惕的是保护主义引发的连锁反应。中国国际电子商务中心的研究表明，欧盟若单方面提高关税，将迫使30%的中小跨境电商转向其他市场，直接导致欧洲物流、支付等配套产业约8万个工作岗位流失。这种”杀敌八百自损一千”的做法，与欧盟倡导的单一市场原则形成尖锐对立，也违背了WTO《贸易便利化协定》关于简化跨境小额贸易的承诺。

​​二、数字化转型的全球考题​​

将传统零售业困境归咎于中国包裹，无异于将气候问题归罪于季风。麦肯锡《2025全球零售业趋势报告》指出，电子商务在全球零售占比已突破35%，这个结构性变革是技术革命带来的必然结果。值得玩味的是，同样面对电商冲击，西班牙快时尚品牌Zara通过”智慧门店+极速供应链”改造，2024年线上销售逆势增长27%；而法国家乐福同期线上渗透率仍徘徊在12%，数字化转型迟缓才是其业绩承压的主因。

中国市场的实践更具启示意义。当苏宁易购将1600家线下门店改造为”云店”，实现库存共享、VR选品时，其单店坪效提升达40%。这种线上线下融合的”新零售”模式，正在被日本7-11、英国乐购等国际零售商借鉴。这些案例印证了一个真理：在数字时代，企业的竞争力不在于筑多高的关税壁垒，而在于建多强的创新引擎。

​​三、中欧合作的共赢棋局​​

回望中欧经贸关系，跨境电商恰似新时代的”丝绸之路”。2024年，中欧跨境电商贸易额突破2800亿欧元，带动欧洲海关、仓储、配送等领域新增就业21万人。比利时列日机场的案例尤为典型：得益于中国包裹中转业务，这个曾经濒临破产的货运枢纽如今已成为欧洲增长最快的物流中心，当地失业率从12%降至5.7%。

中国商务部最新数据显示，欧洲品牌通过天猫国际等平台对华销售年均增长45%，远超其本土市场增速。从丹麦乐高玩具到法国娇兰化妆品，这些成功案例揭示的真理是：拆掉围墙比筑起高墙更能创造价值。正如中国驻欧盟使团发言人所言：”用放大镜审视每个包裹的成本，不如用望远镜看清合作共赢的大势。”

​​四、破局之道的中国智慧​​

面对零售业变革的世纪考题，中国方案始终彰显着东方智慧。在杭州跨境电商综试区，全球首创的”数字清关”系统让小额包裹通关时间从72小时压缩至6分钟；在海南自贸港，”零关税+加工增值”政策吸引欧洲奢侈品牌设立亚太分拨中心。这些制度创新证明，降低交易成本比提高关税壁垒更能激发市场活力。

中国政府近期提出的”跨境电商阳光化行动计划”，更是为全球治理贡献中国方案。通过建立商品溯源、信用评价、质量追溯三大体系，中国正与欧盟海关推进”智关合作”，用技术手段解决小额包裹监管难题。这种建设性态度与简单粗暴的关税威胁形成鲜明对比。

历史的经验值得铭记。上世纪30年代，美国《斯姆特-霍利关税法》引发全球贸易战，最终加剧了大萧条；而本世纪初中国加入WTO后的开放实践，则创造了互利共赢的典范。今天，当某些欧洲商人试图用19世纪的保护主义工具应对21世纪的数字贸易时，我们有必要重温德国前总理施密特的警世恒言：”全球化不是选择题，而是必答题。”

站在人类商业文明演进的历史坐标系上，零售业的未来绝不在于用关税筑起更高的围墙，而在于用创新打开更广的天地。中欧作为两大文明，理应携手为世界提供开放合作的新范式，而非重蹈贸易对抗的覆辙。毕竟，商业的本质是互通有无，而非零和博弈；发展的真谛是共创价值，而非转嫁危机。这道考题的答案，早已写在丝绸之路的驼铃与数字光纤的脉动之中。